Talent Dynamics 企业人才管理系统-DDI LEAF新创加速中心

主页数智产品潜能+

高效识别“人才”，避免常见选拔误区

企业要在激烈复杂的竞争中赢得优势，必须尽早识别中基层中的高潜人员，培养企业强力的筑基。然而根据DDI全球领导力调研，中国仅10%的企业认为所在组织拥有“板凳优势”。

01

只关注当前绩效，
忽略被隐藏的高潜

潜·能+ 怎么做

只关注当前绩效，
忽略被隐藏的高潜

潜·能+ 怎么做：

「潜力+能力」双维测评工具，实现「胜任度+成长性」的双维盘点，助企业找到“对”的人。

02

没有统一的“高潜”
标准，"标杆"难立稳

潜·能+ 怎么做

没有统一的“高潜”
标准，"标杆"难立稳

潜·能+ 怎么做：

DDI潜·能+测评信效度充分验证

科学的标准：领导力潜力模型、转型领导力模型

客观的工具：情景判断测评、李克特量表...

选取实际绩效数据为效标

03

选拔后对于人才的发展
没有明确的需求诊断和持续跟进

潜·能+ 怎么做

选拔后对于人才的发展
没有明确的需求诊断和持续跟进

潜·能+ 怎么做：

报告提供个性定制的发展策略，帮助参与者根据个人特质扬长避短，衔接英跃在线学习产品，持续通过技巧练习提升能力。

同时测潜力和能力
兼顾现状和未来

潜力如硬件，往往是人的内在特质；能力如软件，是克服角色转型的挑战所需的行为技巧。 DDI潜·能+产品从能力和潜力两大维度进行评估，不仅能衡量参与者的岗位胜任度，还能预测未来成长速度。

获取更多产品信息

哪些因子影响
领导力发展的速度？

领导倾向因子

领导意愿

成就他人

平衡人际与任务

业务驱动因子

结果导向

全局思维

适应力

成长性因子

接纳反馈

学习敏锐度

哪些因子影响
领导力发展的速度？

为什么提升这些能力？

查看有哪些能力？

中层领导能力

影响力

建立伙伴关系

建立成功团队

基层领导能力

管理人际关系

辅导

授权委责

计划与组织

中层领导挑战

如何带领部门，和跨部门、外部伙伴高效地协作

如何处理与各个利益相关方的意见、目标、利益点冲突

为整个部门的运作负责，凝聚并带领团队完成目标

基层领导挑战

如何维护与前同级同事，及其他资深领导者的关系

如何通过下属完成任务，而非事必躬亲

如何提升下属的能力，让他们胜任工作

如何安排好自己和团队的时间，调配好资源

潜·能+推荐应用场景

诊断与发展

借助测评工具，帮助组织快速识别人员的长短板。在提升自我认知的同时，开展针对性的加速发展，实现资源利用的最大化，培养发展的高效化。

预约演示

我们公司近几年业务迅速扩张，提拔了不少年轻干部，但是他们带队经验不足，领导力跟不上业务发展，通过潜·能+产品，我们对管理人员进行了领导力的诊断，并制定了针对性的发展策略，带队水平跟上了，让公司即使扩张也能保持战斗力。

HR反馈

关键岗位选人

选拔管理者时借助潜·能+测评工具来把关，可以同时识别和开发有领导潜质的中高管后备人才，提高关键管理岗位选人成功率。

预约演示

在公司重要岗位候选人评估举棋不定的时候，我们HR就会和面试官一起，结合潜·能+的测评报告进行面谈并作出录用决策，通过这种方式外招的岗位，持续追踪下来都非常不错，而且入职后，还能依据报告结果提供入职后的发展建议和培训，加强了候选人对企业的认可。

HR反馈

人才盘点

面对高速变化的商业环境，对组织掌握人才状况的要求越来越高，人才盘点成为必要工作。借助潜·能+双维测评，既能快速落宫、也能兼顾现在和未来。帮助企业实现人才分流，建立高潜人才池，做到以盘点窥未来。

预约演示

当我们企业面临业务增长瓶颈，需要通过人才战略调整来匹配谋求新的增长点以及转型策略，DDI 潜·能+产品帮助我们短时间内对现职人员进行了人才盘点，加速转型升级。

HR反馈

潜·能+推荐应用场景

诊断与发展
关键岗位选人
人才盘点

诊断与发展

借助测评工具，帮助组织快速识别人员的长短板。在提升自我认知的同时，开展针对性的加速发展，实现资源利用的最大化，培养发展的高效化。

预约演示

我们公司近几年业务迅速扩张，提拔了不少年轻干部，但是他们带队经验不足，领导力跟不上业务发展，通过潜·能+产品，我们对管理人员进行了领导力的诊断，并制定了针对性的发展策略，带队水平跟上了，让公司即使扩张也能保持战斗力。

HR反馈

关键岗位选人

选拔管理者时借助潜·能+测评工具来把关，可以同时识别和开发有领导潜质的中高管后备人才，提高关键管理岗位选人成功率。

预约演示

在公司重要岗位候选人评估举棋不定的时候，我们HR就会和面试官一起，结合潜·能+的测评报告进行面谈并作出录用决策，通过这种方式外招的岗位，持续追踪下来都非常不错，而且入职后，还能依据报告结果提供入职后的发展建议和培训，加强了候选人对企业的认可。

HR反馈

人才盘点

面对高速变化的商业环境，对组织掌握人才状况的要求越来越高，人才盘点成为必要工作。借助潜·能+双维测评，既能快速落宫、也能兼顾现在和未来。帮助企业实现人才分流，建立高潜人才池，做到以盘点窥未来。

预约演示

当我们企业面临业务增长瓶颈，需要通过人才战略调整来匹配谋求新的增长点以及转型策略，DDI 潜·能+产品帮助我们短时间内对现职人员进行了人才盘点，加速转型升级。

HR反馈

版本选择和增值服务

可根据参与测评的对象，选购合适版本

潜·能+（基层版）

针对基层领导者及后备人才的双维在线测评工具，从能力和潜力两大维度，预测参与者的岗位胜任度和未来成长速度。

530元 / 人（含税价）

共200道题，约60分钟

查看详情

潜·能+（中层版）

针对中层领导者及后备人才的双维在线测评工具，从能力和潜力两大维度，预测参与者的岗位胜任度和未来成长速度。

530元 / 人（含税价）

共162道题，约45分钟

查看详情

更多项目制服务

让企业安心实施和落地应用

1对1产品售前咨询

数据安全保障：符合GDPR、跨境、个人信息保护法

测评解读及应用赋能

顾问专业服务

针对性发展建议

查看详情

借助Talent Dynamics一体化系统，
进一步打通人才管理闭环

敏捷建模
测评管理
人才盘点
人才数据看板

「三步成模」的高效建模方法
快速灵活地建立与链接业务的人才标准

关键任务选择，确定和导出岗位所需的能力

系统内置能力字典，了解能力详细定义和关键行为（KA）

自定义补充企业特色的关键人物和能力

岗位的职务适配性要素选择

能力模型和能力字典的快速导出，助力落地应用。

了解Talent Dynamics

预约演示

灵活搭配能力、潜力因子
形成满足企业个性化需求的测评工具

组织内各类测评项目管理

测评进度追踪

测评数据和报告获取

测评者账号管理

了解Talent Dynamics

预约演示

制定数据驱动的人才策略
潜力、能力、绩效等多维度动态盘点

贴合业务的九宫格设定

多部门三维九宫格呈现

在线校准，盘点可追溯

业务导向的人才标签

可视化人才盘点报告

了解Talent Dynamics

预约演示

从人才数据中发现业务洞察
多重数据看板，多角度呈现数据分析结果

团队趋势分析与人才检视

多维度的人才档案

潜力指标及行为倾向解读

能力指标得分

潜力与能力趋势的发展策略

了解Talent Dynamics

预约演示

相关商品

产品动态

谈到人才，企业或许都有「良将如潮」的美好愿望，但恐怕「千军易得，一将难求」才是真正的现状。人才是企业的核心，而人才管理，则相当于造血系统，为企业输送源源不断的活水。对人才进行有效管理的能力，是企业的核心竞争力。那么，到底什么是人才管理？什么是好的人才策略？如何帮助公司产生可持续的人才优势？▼策略性的人才管理：提升组织核心竞争力所谓人才管理，是指一系列体系化、整合性的业务过程

了解更多

掌握能力测评：一篇文章带你轻松入门

2024-04-02

在评估人才时，组织通常会从多个角度进行综合考量，包括个人的工作经验、绩效表现以及能力水平等。工作经验和绩效往往可以通过个人的过往经历和组织内部的绩效考核来评估；至于能力评价，一些企业可能依赖于上级的主观评价，或者员工的自我评价。但这样的主观评价方式可能会导致评价标准不一致，结果也难以统一，有时候甚至可能导致选拔出的领导者并不完全适合其职位，这不仅影响个人，还可能对整个团队产生负面影响。为了避免这种

了解更多

新经理培养项目怎么做，才能快速打开局面？

2024-02-28

1项目背景金融科技企业A公司于2017年成立，主要为企业提供数字金融类的基础服务，核心业务为在线支付清算为主的软件产品服务。近两年，公司业务增幅超过200%。随着业务的高速发展，公司员工也在短期内翻倍，目前已有近500名在职员工。随着人员的不断增多，公司在「人」这件事上，也面临着空前的压力：大量新人涌入，能力良莠不齐；公司规模变大，出现部门墙，团队间的协作、甚至团队内融合均出现问题；原先的业务骨干

了解更多

双维测评工具，迈入人才选拔3.0时代

预约产品演示

电话：400-969-7622

邮箱：customer.china@ddileaf.com

地址：上海市浦东新区企荣路90号前滩国际广场1603-04室

DDI隐私权声明 | 网站地图