个性测评
能力+潜力双维测评
领导力DNA
领导力启程
领导力精要
计划与组织
决策
达至最佳绩效
执行力
推动创新
目标选才
辅导
授权
打造高效团队
驱动变革
激励与保留人才
领导虚拟团队
培养人才
协作
影响力
解决冲突
添加企业微信
发展顾问1V1咨询
关注公众号
获取领导力专业洞察
许多领导者都曾经问我这个问题：我辛辛苦苦培养人才，但好像越优秀的人才跑得越快。这也导致许多领导者也会产生一种遗憾，感觉自己在「为他人做嫁衣」。
其实，回到底线问题：是不是因为人才可能会流失就不培养了？答案铁定不是，我们千万不能因噎废食。在当下的环境中，培养人才并不代表他们一定会在企业中持续输出贡献，这已然成为一个必然。因此，我们应当思考的是如何能够更好地留住人才。
在这个瞬息万变的商业环境中，高潜人才其实比其他人更关注自己的发展和未来。因此，真正关键的是企业是否给予了他们足够多的发展机会。发展机会未必是晋升和加薪，更重要的是要让他们感受到自身的竞争力和能力有所成长。因此，通过挑战性的任务指派，支持他们完成更具挑战性的项目，往往是高潜人才非常渴望和期待的，因为这不仅能够帮助他们拓展视野，也可以助力他们在所处的领域中更有把握。
其实，在当下人才流失的大潮中，企业更应聚焦在自身的发展上，当自身具备了竞争力，高潜人才自然会因为这样的竞争力而留任和拥抱有发展的企业。
已解决89个
人才管理和领导力问题
我要提问
DDI「 人才发展数据赋能启示录」重磅发布
洞悉60万管理者学习数据的数字化学习进阶秘籍
电话：400-969-7622
邮箱：customer.china@ddileaf.com
地址：上海市浦东新区企荣路90号前滩国际广场1603-04室
体验中心
400-969-7622
返回列表
电子营业执照