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中高管后备领导力线上一站式发展
摘要:丰诚物业的「领航者计划」,是为公司培养和输送高级别项目总的旗舰项目,随着数字化趋势的到来,这一旗舰项目做了哪些迭代和创新,以更好地适配业务的发展和学习需求?

所在行业:教育/服务

公司规模:超过1000人

对像层级:中层管理者

项目背景

上海丰诚物业管理有限公司成立于2004年,为瑞安房地产的全资子公司。领航者计划作为企业内部领导力发展的常规项目,长期与DDI保持紧密友好的合作。

丰诚物业高度重视自身人才梯队的打造和培养,尤其是领航者计划,更是为公司培养和输送高级别项目总的旗舰项目,DDI也和丰诚物业就该项目合作了多年。

自2019年起,丰诚也想在学习方式上推进和拥抱数字化,所以丰诚物业与DDI旗下数字化产品英跃®合作,开启了领导力线上线下相结合的学习旅程。

问题与挑战

1、领导力发展线上线下相结合的关联性;

2、移动学习的有效性;

3、如何达到让学员学以致用、行为改变的目的。


方案设计:

结合测评结果和关键人才目前的领导力现状 有针对性地发展 进行团队管理 、 业务管理 、 人际管理共 3 大模块 7 门课程的线上线下混合学习 。

同时结合课后应用,达到学以致用 、 行为改变的目的 。

领导力培训项目设计

项目成果

项目方案涉及团队管理、业务管理、人际管理共3大模块,充分利用线上学习的灵活性,及线下同伴学习的高互动性,把线下的时间聚焦在「应用、练习、反馈」上,真正做到线上学知识,线下练实务,实现了培训效果的最大化。

领导力培训现实任务落地

客户评价
DDI英跃的线上学习之旅与过往线上学习相比真是大有不同。学员们积极反馈,课前测评能让自己提前了解在该能力的客观表现;课程视频中的案例贴切实际,启发思考,充满乐趣;课后的线上场景化练习又充满角色代入感,并提供改进建议,可以边学边练边复盘,对于学习落地非常有效。
丰诚物业副总经理 夏婕

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