提升员工的工作效能和生产力是组织取得成功的关键要素。以下是一些可以帮助提升员工工作效能和生产力的实践方法：

1.设定明确的目标和期望：确保员工了解他们的角色和职责，并设定明确的工作目标和期望。目标应该具体、可衡量、可达成，并与组织的整体目标相一致。明确的目标有助于员工集中精力、提高工作动力和效率。

2.提供必要的培训和发展机会：通过培训和发展计划，帮助员工不断提升专业知识和技能，以适应工作要求的变化。提供定期的培训和学习机会，支持员工的个人和职业发展，激发他们的潜力和动力。

3.建立积极的工作环境：创造积极的工作环境，鼓励员工参与、创新和合作。建立开放的沟通渠道，促进团队合作和知识共享。提供支持和资源，帮助员工克服工作难题和挑战，并提供必要的工具和设备，使他们能够顺利完成工作任务。

4.有效的时间管理：鼓励员工采用有效的时间管理技巧，如设置优先级、制定工作计划、避免分心和拖延等。提供支持和指导，帮助员工合理安排工作时间，并确保他们具备必要的时间管理技能。

5.赞赏和认可：及时赞赏和认可员工的成就和努力，以激发他们的积极性和动力。认可可以是口头表扬、奖励制度、晋升机会或其他形式的肯定。通过正面的反馈和鼓励，增强员工的自信心和工作动力。

6.授权和委托：赋予员工适当的权力和自主权，让他们在工作中拥有更多的决策权和责任。授权和委托可以激发员工的创造力和主动性，增强他们的工作效能和责任感。

7.促进工作生活平衡：关注员工的工作生活平衡，提供弹性工作安排、假期政策和福利计划等。支持员工在工作和个人生活之间取得平衡，有助于提高他们的工作满意度和生产力。

8.持续反馈和发展：与员工进行定期的绩效评估和反馈，讨论工作表现、目标达成情况和发展需求。提供有针对性的反馈和指导，帮助员工改进和成长。同时，提供发展机会和挑战，使员工能够不断学习和进步。

这些实践方法可以帮助组织提升员工的工作效能和生产力。然而，每个组织和团队的情况都不同，因此需要根据具体情况和员工需求来选择和调整适合的方法。