推动员工创新和创造力是一个重要的任务，以下是一些方法可以帮助实现这个目标：

1.建立鼓励创新的文化：创建一个积极、开放和支持创新的工作环境。这包括倡导尊重和接受不同的意见、鼓励员工提出新想法、乐于尝试新方法，同时允许失败和从中学习。

2.提供培训和发展机会：提供培训和学习机会，帮助员工培养创新思维和解决问题的能力。这可以包括提供创新技巧的培训课程、组织创意工作坊或讨论会，以及支持员工参与外部培训和研讨会。

3.激励和奖励创新行为：建立激励机制，奖励员工的创新行为和成果。这可以是通过奖金、奖项、晋升或其他形式的认可来实现。激励制度应当与公司的目标和价值观相一致，能够激发员工的内在动机和使命感。

4.提供资源和支持：为员工提供必要的资源和支持，使其能够实现他们的创新想法。这可以包括提供必要的技术设备、研究经费、合作伙伴等。

5.鼓励跨部门合作和交流：促进不同部门和团队之间的合作和交流，以促进跨学科的创新。这可以通过组织跨部门项目、定期召开跨团队会议或开展创新竞赛等方式实现。

6.推崇领导者的榜样作用：领导者应该成为创新的榜样，展示创新思维和行为，并在组织中树立创新的价值观。他们可以通过提供指导和支持、鼓励员工冒险和实验，以及积极倾听和接纳员工的意见来推动创新文化的发展。

7.建立反馈机制：建立有效的反馈机制，让员工了解他们的创新进展和改进的领域。这可以包括定期进行绩效评估、提供具体的反馈和指导，以及鼓励员工互相分享和学习。

通过采取这些方法，您可以激励员工发挥创新和创造力，从而推动组织的发展和竞争力。