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在前头的说明中, 重视用人育人一步走, 就是这个原因, 给予高潜较有挑战的任务, 最能看到高潜的表现, 半年或一年, 伴随任务的完成, 对高潜/后备的信心也逐渐养成, 这也是一种成效。话说回来, 在选入库时, 到底距离有多远是应该合理评估的, 这部分领导比 HR更有评估的底气,。需要明确的是：高潜发展只是加快, 而不是不要时间的。
另外, 如果上层位子很久都空不出来, 那何必花资源做高潜项目, 选入高潜的人若没机会发展, 是会选择离开的。
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