人才发展通常由HR部门来做，如何更好寻求老板的支持？怎么样才能让高管lead高潜项目呢？如何攻破那些不愿意为结果买单，对决策做反馈的人？一些高管，不愿意和你沟通用人的标准怎么办？-DDI LEAF新创加速中心

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人才发展通常由HR部门来做，如何更好寻求老板的支持？怎么样才能让高管lead高潜项目呢？如何攻破那些不愿意为结果买单，对决策做反馈的人？一些高管，不愿意和你沟通用人的标准怎么办？

问题标签：高潜

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DDI顾问团队

首要前提是，老板们要觉得这事重要, 觉得值得公司投资资源. 时间。说话沟通的技巧等在这里难以起到作用。如果公司高层没有这意识, 奉劝HR不用在上头花太多时间, 这不是你应该优先投入的领域 (如果领导没意愿, 由HR牵头做的, 通常不会有好的结果)。

但若部分领导觉得重要, 尤其是关键的部门如业务. 研发等领导愿意牵头做的, 可考虑有意愿的先推动, 再影响意愿不高的领导。

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