是的，可以体会。快速发展的企业招聘与培养同步重要，也可以参考英跃建议的快速上升期企业管理者必备的核心能力：辅导、授权、绩效管理、计划与组织。

· 建立培训规划：制定长期的培训规划，包括培训目标、计划、预期效果等，确保培训与业务发展紧密相连。在规划过程中，需要充分考虑企业的战略目标、员工需求、行业趋势等因素。

· 定期评估和调整：培训规划需要定期评估和调整，以适应业务的变化和员工的需求。通过收集员工的反馈、分析业绩数据等方式，了解培训的实际效果，并根据评估结果进行调整和优化。

· 建立快速响应机制：建立快速响应机制，以便在业务变化或员工需求变化时，能够迅速调整培训计划。这可能包括灵活安排培训时间、调整培训内容、引入外部培训资源等方式。

· 加强内部沟通：加强内部沟通，确保员工了解培训计划和目的，提高培训的参与度和效果。同时，也需要收集员工的意见和建议，以改进和完善培训计划。

· 培养内部培训师资：培养内部培训师资，以便更好地满足员工的实际需求。可以邀请业务部门的专业人员、技术专家等担任内部讲师，提供针对性和实用性更强的培训内容。

· 引入外部合作伙伴：与外部培训机构、行业专家等建立合作关系，引入先进的培训理念和方法，提高培训的整体水平。同时，这也可以帮助企业更好地了解行业动态和趋势，为未来发展提供有力支持。

通过以上措施，企业可以更好地跟上业务节奏，提高培训的效果和质量，支持企业的快速发展。