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一般而言, 管理和跟进个人发展计划需要多管齐下,例如通过团体发展让全体高潜共同学习, 除了知识技能, 也是人脉或视野的拓展 ; 任务指派则是比较个性化的学习规划, 一般会有“个人发展计划”同时会指派“教练或导师”,通过针对性的任务执行, 以及领导的近身指导达到发展的目的。
个人发展计划是一套管理严谨的流程, 高潜本人, 教练、上级、HR 都要参与其中, 在一段期间内各司其职才可能运作出好成果。
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