利用技术和数字化工具可以显著改进人力资源管理的效率、准确性和员工体验。以下是一些常见的方式和实践：

人力资源信息系统（HRIS）：使用人力资源信息系统，集中管理和存储员工数据，包括招聘、员工信息、培训记录、绩效评估等。HRIS可以简化和自动化人力资源流程，提高数据的准确性和可访问性。

招聘和甄选工具：采用在线招聘平台、应聘者追踪系统（ATS）等数字化工具来简化和优化招聘流程。自动筛选简历、在线面试和评估工具可以提高招聘效率，筛选出最匹配的候选人。

员工自助门户：建立员工自助门户，允许员工自主访问和管理个人信息、薪酬、福利、假期等。这可以减少人力资源部门的工作负担，并提供便利的员工体验。

绩效管理工具：采用数字化绩效管理工具，使绩效评估流程更加透明、公正和有效。这些工具可以帮助设定目标、进行实时反馈、记录绩效数据和评估结果，促进员工发展和绩效提升。

学习管理系统（LMS）：使用学习管理系统来组织和交付培训和开发计划。员工可以通过在线学习平台进行自主学习、参加在线培训课程和评估测试，提高学习的灵活性和效果。

数据分析和人力资源指标：利用数据分析和人力资源指标，深入了解员工绩效、离职率、员工满意度等关键指标。数据分析工具和报告仪表板可以帮助人力资源部门更好地监测和评估人力资源管理的效果，并基于数据做出决策。

员工反馈和调查工具：采用在线员工调查工具和反馈平台，收集员工意见和反馈。这些工具可以匿名收集员工满意度、参与度、意见和建议，帮助人力资源部门了解员工需求和改进机会。

薪酬和福利管理系统：利用薪酬和福利管理系统来管理薪资、福利计划、员工福利选择等。这些系统可以提供自动化的薪资计算、福利管理、报表生成等功能，提高准确性和效率。

通过利用技术和数字化工具，人力资源管理可以实现自动化、标准化和数据驱动的方式，提高管理效率、员工满意度和组织绩效。然而，引入技术工具时需要充分考虑组织的特定需求和员工的接受程度，并确保合适的培训和支持，以确保成功实施和应用。