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23-03-18
6个基本原则,让你的领导力培训项目见效
领导力发展项目是培训体系最重要的构成,也是影响组织管理文化非常直接的方式。然而,企业在做领导力培训时,却常常掉入眼高手低、顾此失彼的陷阱。究竟如何让领导力项目落地,从而推动业绩增长?我们将与你探讨在策划领导力项目时,究竟要从何处着眼,以及注意哪些关键事项,才能保障你的培训项目见效。不论时代怎么变,企业还是需要领导者来管理及带领团队完成任务,尤其越来越多的企业,用扁平化管理的小团队/小分队作战模式提
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23-03-14
你具备「危机领导力」吗?
危机是对领导力的真正考验。过去几年,从新冠病毒到经济危机,再到政治分歧加深,接二连三的危机不仅是对国家的磨炼,也是对企业领导力的最大考验。在每一个艰难时刻,领导人都必须深入挖掘,在没有明确路线图的情况下展现前进的远见、目标、勇气和力量。《DDI全球领导力展望》调研表明,企业正准备迎接一个危机不断的时代,在这个时代,可预测性很低。而在这一时期取得成功的领导者,无一不是那些能够迅速学习新技能和改变的人
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23-03-14
职能领导者的成长关键:抗压耐挫,心系全局
财务、HR、行政、IT等职能部门是企业维持正常运转的基础设施,也是支撑组织运营效率的支点。身处幕后的职能领导者是怎样的画像呢?基、中、高层的职能领导者特质又有何差异?我们试图从调研分析中,挖掘出职能领导者的职业成长关键。通过收集来自72家企业585名职能领导者的调研数据,我们有了如下发现。发现一:相比人际,职能高层更重抗压和远见在“最喜欢的领导者”调研中(见【图1】)我们发现,随着职能领导者的层级
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