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24-02-28
新经理培养项目怎么做,才能快速打开局面?
1项目背景金融科技企业A公司于2017年成立,主要为企业提供数字金融类的基础服务,核心业务为在线支付清算为主的软件产品服务。近两年,公司业务增幅超过200%。随着业务的高速发展,公司员工也在短期内翻倍,目前已有近500名在职员工。随着人员的不断增多,公司在「人」这件事上,也面临着空前的压力:大量新人涌入,能力良莠不齐;公司规模变大,出现部门墙,团队间的协作、甚至团队内融合均出现问题;原先的业务骨干
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23-11-27
答疑集锦 | 人才测评与数字化学习常见问题
11月16日DDI「布局2024:聚焦关键人才」线上直播中,两位嘉宾介绍了敏捷增效环境下,人才培养的新逻辑,同时也通过案例分享了: 识人之明  关键人才在哪里?如何分析能力、潜力与动力 育人之道  如何为关键人才设计高效的发展路径? 留人之法  如何通过人才管理,发挥关键人才业务价值?为大家整理了直播当天问答
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23-04-22
做好人才盘点,必须避开这五大误区
「人才盘点」是近年来大家越发耳熟能详的一个词,谈到选拔晋升人才、搭建人才梯队、制定发展计划等人才管理相关的事项,大家都会想到人才盘点。在环境变化增速的当下,人才管理要跟上这种速度,也面临着前所未有的挑战——如何更快、更好地为企业提供所需的合适人才,甚至有预见性地满足企业的人才需求——要回答这些问题,越来越多的人都把希望寄托于人才盘点。  ▼ 01 至关重要但
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DDI「 人才发展数据赋能启示录」重磅发布
洞悉60万管理者学习数据的数字化学习进阶秘籍

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